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發(fā)布時(shí)間:2022年01月04日    來(lái)源:    閱讀次數(shù):958

夏玉雄

服務(wù)型制造是制造與服務(wù)融合發(fā)展的新型產(chǎn)業(yè)形態(tài)。在這種形態(tài)下,制造業(yè)企業(yè)通過(guò)創(chuàng)新優(yōu)化生產(chǎn)組織形式、運(yùn)營(yíng)管理方式和商業(yè)發(fā)展模式,不斷增加服務(wù)要素在投入和產(chǎn)出中的比重,實(shí)現(xiàn)以加工組裝為主向“制造+服務(wù)”轉(zhuǎn)型,從單純出售產(chǎn)品向出售“產(chǎn)品+服務(wù)”轉(zhuǎn)變。

從微觀層面看,發(fā)展服務(wù)型制造有利于延伸和提升價(jià)值鏈,提高產(chǎn)品附加值和市場(chǎng)占有率;從宏觀層面看,它是增強(qiáng)制造業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,培育現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要途徑。

在國(guó)家政策引導(dǎo)下,不少制造業(yè)企業(yè)從原來(lái)單純的制造端向產(chǎn)業(yè)鏈前端(包括研發(fā)、設(shè)計(jì)等)延伸,也向產(chǎn)業(yè)鏈中后端(包括提供物流、配送及消費(fèi)者服務(wù)等)發(fā)展。

在這方面,我們國(guó)家有好多鮮活的實(shí)例。最典型的案例就是小米,它從“產(chǎn)品+服務(wù)”模式轉(zhuǎn)型為“智能產(chǎn)品+信息增值服務(wù)+生態(tài)鏈服務(wù)”模式,實(shí)現(xiàn)智能硬件制造向智能硬件生態(tài)服務(wù)商轉(zhuǎn)型。此外,福建的海安橡膠為承包方提供輪胎庫(kù)存管理、數(shù)據(jù)管理、維護(hù)管理,從工程輪胎生產(chǎn)銷(xiāo)售轉(zhuǎn)變?yōu)榘床傻V量結(jié)算的服務(wù)模式,成為繼米其林、固特異、普利司通之后的“世界第四”。

近年來(lái),福建響應(yīng)國(guó)家號(hào)召,先后推出一系列促進(jìn)服務(wù)型制造發(fā)展的政策文件,服務(wù)型制造走在全國(guó)前列。但我們也發(fā)現(xiàn),也有不少企業(yè)在向服務(wù)型制造轉(zhuǎn)型的過(guò)程中面臨困難。一是企業(yè)在服務(wù)型制造領(lǐng)域的整體創(chuàng)新能力不足;二是企業(yè)工業(yè)化和信息化融合不足,基礎(chǔ)較為薄弱;三是大部分企業(yè)缺乏技術(shù)創(chuàng)新與模式創(chuàng)新相融合所需的高端復(fù)合型人才。

另外,服務(wù)型制造體系不夠完善的問(wèn)題也比較突出。首先,服務(wù)型制造的理念和基礎(chǔ)認(rèn)識(shí)并沒(méi)有在全省范圍內(nèi)鋪開(kāi),服務(wù)型制造無(wú)論在覆蓋范圍的廣度上,還是在企業(yè)內(nèi)部的實(shí)施深度上,都處于較低的層次;其次,政策體制與基礎(chǔ)支撐不完善,尚未形成有針對(duì)性的技術(shù)支撐和政策支撐體系,基礎(chǔ)性的社會(huì)化服務(wù)體系還不能滿足發(fā)展需要,難以對(duì)制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型形成支撐作用。

“十四五”期間,福建的服務(wù)型制造要取得質(zhì)的飛躍,還是得靠創(chuàng)新。要完善以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、政產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合的制造業(yè)服務(wù)化創(chuàng)新體系,通過(guò)設(shè)立省級(jí)服務(wù)型制造創(chuàng)新獎(jiǎng)項(xiàng),提升福建省服務(wù)型制造創(chuàng)新能力,高度重視和切實(shí)做好引進(jìn)、培養(yǎng)現(xiàn)代制造服務(wù)業(yè)發(fā)展所需各類(lèi)人才。

同時(shí),要打造服務(wù)型制造協(xié)同發(fā)展的環(huán)境。充分發(fā)揮省內(nèi)各優(yōu)勢(shì)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)引領(lǐng)作用,探索新服務(wù)、新模式、新業(yè)態(tài);強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)引領(lǐng)作用,深化與配套服務(wù)企業(yè)協(xié)同,引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)鏈深度融合和向高端躍升;提升平臺(tái)型企業(yè)和機(jī)構(gòu)綜合服務(wù)效能,發(fā)揮其整合資源、集聚企業(yè)的優(yōu)勢(shì),釋放其他各類(lèi)主體融合發(fā)展?jié)摿Γ煌晟普唧w制建設(shè)與基礎(chǔ)配套服務(wù),形成有針對(duì)性的技術(shù)支撐和政策支撐體系,更好滿足服務(wù)型制造需求。







 
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